Mỗi doanh nghiệp thành công không chỉ phụ thuộc vào các nhà kinh tế thường xuyên tính toán từng chi tiết và đưa công ty vào quản lý không có khủng hoảng, mà còn phụ thuộc vào các nhà tiếp thị tạo ra các khái niệm và ý tưởng mới. Và nếu bạn buồn ngủ vào buổi sáng, ngủ không ngon vào ban đêm hoặc thậm chí gặp khủng hoảng về tính cách - nguồn cảm hứng là gì?
Động lực từ thể loại "kéo mình lại và sáng tạo" là vô ích khi bộ não chứa đầy những vấn đề cấp bách hoặc thậm chí là đình công chống lại công việc sáng tạo mãnh liệt. Nhưng cuộc sống không có cảm hứng và ý tưởng không phải là cuộc sống, mà là sự tồn tại. Vì vậy, bằng mọi cách cần phải khôi phục sự nhiệt tình và tạo ra những ý tưởng mới. Dưới đây chúng tôi sẽ chỉ cho bạn 10 phương pháp hiệu quả để đạt được điều này.
10. Tóm tắt
Tác giả của ý tưởng đề xuất dựa trên quá trình ra quyết định dựa trên phân tích các yếu tố hoàn toàn không đồng nhất và đôi khi không tương thích. Phương pháp này cũng liên quan đến việc sử dụng các phép so sánh và so sánh, liên kết. Ví dụ, một trong những kỹ sư, quan sát một con giun gỗ và di chuyển trong gỗ, đã phát hiện ra phương pháp cesson trong việc xây dựng các cấu trúc dưới nước. Tương tự cũng có thể được áp dụng khi đối tượng tự nhận mình là một phát minh trong tương lai, ví dụ, tưởng tượng rằng bàn tay của anh ta là lưỡi kiếm của một máy bay trực thăng cực kỳ mới. Với các phép tương tự tượng trưng, phép ẩn dụ và câu chuyện ngụ ngôn được đưa ra, có thể kết hợp một đối tượng với các thuộc tính của một đối tượng khác (bộ não bằng gỗ, độ bền của thép, v.v.). Sự tương đồng tuyệt vời ngụ ý một sự tưởng tượng hoàn chỉnh - để phát minh ra âm nhạc hoặc ngôn ngữ không tồn tại để mô tả một vật thể, để cảm nhận trong một ma trận không có trọng lực, v.v.
9. Phương pháp của các đối tượng đầu mối
Nó liên quan đến việc tạo ra các ý tưởng mới bằng cách gắn vào đối tượng ban đầu các thuộc tính của những ý tưởng được chọn ngẫu nhiên khác. Đầu tiên bạn cần chọn một đối tượng tập trung - một đối tượng đòi hỏi sự hoàn hảo, cải tiến, đổi mới. Hơn nữa trong các tài liệu đặc biệt (sách, tạp chí, bách khoa toàn thư, v.v.), chọn một vài khái niệm về các đối tượng ngẫu nhiên, đặc điểm của chúng. Chúng tôi kết nối các thuộc tính được tìm thấy với đối tượng ban đầu và sửa đổi các tùy chọn kết quả bằng cách sử dụng các liên kết. Các quyết định được đánh giá về hiệu quả, sự đổi mới và sự phù hợp với mong muốn của khách hàng.
8. Động não
Một khu vực phổ biến để tạo ra những ý tưởng mới trong tất cả các đội hiện đại. Toàn bộ nhóm tập hợp tại cuộc họp tiếp theo, và mọi người bắt đầu đề xuất nhanh chóng và hiệu quả bất kỳ ý tưởng nào xuất hiện trong đầu. Họ có thể điên rồ, ngu ngốc và không liên quan, nhưng đồng thời họ có thể truyền cảm hứng cho một người khác đến suy nghĩ đúng đắn và truyền cảm hứng. Nhà lãnh đạo nắm bắt ý tưởng của mỗi người, sau đó tổ chức một cuộc thảo luận và bỏ phiếu bình tĩnh, cho phép bão hòa dự án với những sắc thái và chi tiết mới.
7. Xe buýt, giường, bồn tắm
Phương pháp này khuyên một người sáng tạo nên lấy cảm hứng từ mọi nơi mà anh ta đang ở. Không cần phải nhốt mình trong một văn phòng thường lệ và mong đợi một nàng thơ đến thăm bạn ở đó. Đa dạng hóa các hoạt động của bạn - đi dạo, đi chơi thể thao, tắm với dầu thơm, chơi với động vật. Bạn không bao giờ biết chính xác một ý tưởng tuyệt vời sẽ đến thăm bạn ở đâu - trên giường, xe buýt hoặc phòng tắm, đó là lý do tại sao phương pháp này có tên của nó. Thông thường, những suy nghĩ thú vị xuất hiện ngay trước khi đi ngủ, khi ý thức bắt đầu tắt, và vô thức chiếm lấy và "sáng tạo". Đó là lý do tại sao cần có một cuốn sổ tay có bút trên bàn cạnh giường để khắc phục nhanh những suy nghĩ "nóng".
6. Cái bẫy cho ý tưởng
Hãy tưởng tượng rằng bạn là người nắm bắt ý tưởng của mình và được trang bị một cái muỗng, sẵn sàng đuổi theo chúng, như những con bướm. Trên thực tế, mọi thứ đơn giản hơn một chút - bạn sẽ cần các công cụ ngẫu hứng: máy ghi âm, ghi chú trên điện thoại máy tính để bàn, máy tính bảng và thậm chí là bàn tay của chính bạn. Bạn phải nắm bắt ý tưởng mọi lúc, mọi nơi họ đến thăm bạn. Ngay cả khi ý nghĩ là thô, bạn có thể tinh chỉnh nó sau đó ở một nơi yên tĩnh. Nhưng điều chính là lấy đuôi chim lửa của bạn bằng đuôi trong khi nó bay qua (học cách bắt các ẩn dụ).
5. Phương pháp "thẻ tâm thần"
Một cách phổ biến giáo sư tại các trường đại học đã sử dụng. Vẽ sơ đồ logic và xây dựng mối quan hệ nhân quả cho phép một người tiếp thu vật liệu tốt hơn. Phương pháp tương tự có thể được chuyển sang quá trình tạo ra ý tưởng mới. Ví dụ: bạn có thể vẽ một đối tượng (chủ đề) ở giữa trang tính, theo đó các ý nghĩ sáng tạo sẽ gắn vào, và sau đó bắt đầu một số nhánh phát triển của các sự kiện, từ đó, có thể, các nhánh kết hợp của chúng sẽ đi vào quá trình làm việc. Tại thời điểm này, suy nghĩ tượng hình của một người làm việc, bán cầu não phải của anh ta, chịu trách nhiệm tạo ra những ý tưởng mới. Các sự kiện càng chi tiết sẽ được trình bày trong các bức ảnh, khả năng bạn sẽ bất ngờ được truy cập bởi cảm hứng. Tác giả của ý tưởng là Tony Busan, người đã mô tả phương pháp này một cách chi tiết trong cuốn sách Nghĩ với đầu của bạn.
4. Phân tích hình thái
Phương pháp này bao gồm việc phân chia nhiệm vụ toàn cầu của dự án thành một số dự án địa phương, có chi tiết và chi tiết riêng, nhiều yếu tố và giải pháp. Mỗi cái sau phải được thảo luận trong một nhóm, xây dựng một bảng chi tiết để chỉ ra tất cả các thành phần của đối tượng và các tính năng của chúng. Người lãnh đạo nói rõ vấn đề và xác định các yếu tố quan trọng của đối tượng, nhập chúng vào bảng và nhóm giúp đánh giá tất cả các tùy chọn có thể cho các sự kiện xung quanh nó để chọn phương án tối ưu. Nhân tiện, nhân tiện, cũng lâu đời như thế giới, nhưng hiệu quả trong những tình huống mà những ý tưởng xấu số không muốn được ghé thăm. Phân tích hình thái thường được thực hiện bằng thuật toán và phần mềm máy tính.
3. Phương pháp sáu mũ của Edward de Bono
Phương pháp này được sử dụng để tạo và đánh giá các ý tưởng rất bất thường và bất ngờ, trong đó điều quan trọng là phải tính đến tất cả các sắc thái và chi tiết, để xem xét một tình huống mới trong các mặt phẳng khác nhau. Quá trình sáng tạo ngụ ý rằng mỗi người lần lượt đội 6 chiếc mũ với một màu nhất định. Trong một chiếc mũ đen, anh ta xem xét các khía cạnh tiêu cực của ý tưởng. Trong màu trắng, anh ta so sánh nghiêm ngặt các sự kiện và số liệu, hoạt động với logic. Màu vàng cho phép bạn phân tích điểm mạnh và lợi thế của ý tưởng. Màu xanh lá cây kích thích sự bổ sung của sự sáng tạo và sáng tạo cho quá trình nghiên cứu. Và màu đỏ thậm chí cho phép bạn xem xét ý tưởng từ quan điểm của cảm xúc tích cực và lĩnh vực gợi cảm. Chiếc mũ màu xanh cuối cùng được thiết kế để tóm tắt công việc.
2. Chiến lược gián tiếp
Phương pháp này cho phép bạn thoát khỏi tình huống bế tắc rõ ràng trong dự án. Thẻ đặc biệt được chuẩn bị (bạn có thể tìm thấy một phiên bản điện tử) dưới dạng một cỗ bài. Mỗi người có một lệnh cụ thể. Các thành viên trong nhóm được mời lần lượt lấy ra các thẻ này và thực hiện đúng theo hướng dẫn của họ. Đây có thể là những lá bài có ý nghĩa tương tự: Tập trung nhấn mạnh vào những thiếu sót., Sử dụng ý tưởng trước đó, rèn, phát triển ý tưởng, v.v. Thẻ có thể được biên dịch riêng cho từng doanh nghiệp, có tính đến tính đặc thù và lĩnh vực hoạt động của nó.
1. Giải mã
Phương pháp này cũng dựa trên tư duy tưởng tượng và các hiệp hội. Để có cảm hứng, bạn cần một đối tượng không thể hiểu được - một hình xăm, một dòng chữ bằng một ngôn ngữ xa lạ, một bản vẽ ảo giác, một chữ tượng hình, v.v. Nhiệm vụ là bắt đầu chăm chú nhìn vào một hình ảnh hoặc văn bản, cố gắng tìm ra những liên kết đầu tiên với nó. Đừng quên sửa chữa những ý tưởng nảy ra trong đầu - đột nhiên chúng có thể có ích trong các hoạt động chuyên nghiệp. Nên lặp lại bài tập này mỗi ngày, điều này sẽ phát triển và củng cố tư duy liên kết.
Đây là những phương pháp đơn giản nhưng hiệu quả để nhanh chóng kích hoạt tâm trí và tiết lộ cho thế giới một ý tưởng mới thú vị.